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软考(高级)信息系统项目管理师

报名人数 965 收藏(34)
价格: ¥2880.00 有效期:730天
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服务汇总

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  • 1 章: 信息化发展(第四版本视频)
  • 1-1 信息化发展-概述
    免费学习 时长:02:38
  • 1-2-1 信息与信息化
    免费学习 时长:41:28
  • 1-2-2 现代化基础设施
    免费学习 时长:26:59
  • 1-2-3 现代化创新发展
    免费学习 时长:11:27
  • 1-2-4 数字中国
    免费学习 时长:20:20
  • 1-2-5 数字化转型与元宇宙
    免费学习 时长:09:58
  • 1-3 信息化发展-智勇大闯关
    时长:19:01
  • 2 章: 信息化技术发展
  • 2-1 信息技术发展-概述
    免费学习 时长:01:59
  • 2-2-1 信息技术及其发展
    免费学习 时长:40:34
  • 2-2-2 信息技术及其发展-1
    免费学习 时长:33:04
  • 2-2-3 新一代信息技术及应用
    免费学习 时长:37:41
  • 2-3 信息技术发展-智勇大闯关
    时长:27:15
  • 3 章: 信息系统治理
  • 3-1 信息系统治理-概述
    免费学习 时长:01:45
  • 3-2-1 IT治理
    免费学习 时长:39:00
  • 3-2-2 IT审计
    免费学习 时长:22:44
  • 3-3 信息系统治理-智勇大闯关
    时长:10:08
  • 4 章: 信息系统管理
  • 4-1 信息系统管理-概述
    免费学习 时长:02:03
  • 4-2-1 管理方法
    免费学习 时长:27:39
  • 4-2-2 管理要点
    免费学习 时长:35:56
  • 4-3 信息系统管理-智勇大闯关
    时长:07:28
  • 5 章: 信息系统工程
  • 5-1 信息系统工程-概述
    时长:02:16
  • 5-2-1 软件工程
    时长:39:29
  • 5-2-2 软件工程-1
    时长:41:52
  • 5-2-3 系统集成
    时长:25:27
  • 5-2-4 安全工程
    时长:14:27
  • 5-3 信息系统工程-智勇大闯关
    时长:17:25
  • 6 章: 项目管理概论
  • 6-1 项目管理概论-概述
    时长:02:20
  • 6-2-1 PMBOOK的发展
    时长:01:50
  • 6-2-2 项目基本要素
    时长:51:12
  • 6-2-3 项目经理的角色
    时长:09:44
  • 6-2-4 价值驱动的项目管理知识体系
    时长:31:19
  • 6-2-5 价值驱动的项目管理知识体系-1
    时长:26:09
  • 6-2-6 价值驱动的项目管理知识体系-2
    时长:36:42
  • 6-3 项目管理概论-智勇大闯关
    时长:16:28
  • 7 章: 项目立项管理
  • 7-1 项目立项管理-概述
    时长:02:42
  • 7-2 项目立项管理
    时长:35:59
  • 7-3 项目立项管理-智勇大闯关
    时长:14:10
  • 8 章: 项目整合管理
  • 8-1 项目整合管理-概述
    时长:03:51
  • 8-2-1 管理基础
    时长:45:08
  • 8-2-2 制定项目管理计划
    时长:31:37
  • 8-2-3 监控项目工作
    时长:33:45
  • 8-3 项目整合管理-智勇大闯关
    时长:25:18
  • 9 章: 项目范围管理
  • 9-1 项目范围管理-概述
    时长:03:40
  • 9-2-1 管理基础
    时长:39:11
  • 9-2-2 定义范围
    时长:38:41
  • 9-3 项目范围管理-智勇大闯关
    时长:27:28
  • 10 章: 项目进度管理
  • 10-1 项目进度管理-概述
    时长:03:45
  • 10-2-1 项目进度管理过程
    时长:25:31
  • 10-2-2 排列活动顺序
    时长:44:38
  • 10-2-3 制定进度计划
    时长:32:32
  • 10-3 项目进度管理-智勇大闯关
    时长:20:09
  • 11 章: 项目成本管理
  • 11-1 项目成本管理-概述
    时长:03:27
  • 11-2 管理基础
    时长:36:25
  • 11-3 项目成本管理-智勇大闯关
    时长:18:37
  • 12 章: 项目质量管理
  • 12-1 项目质量管理-概述
    时长:03:13
  • 12-2-1 质量管理基础
    时长:20:11
  • 12-2-2 项目质量管理过程
    时长:15:35
  • 12-2-3 规划质量管理
    时长:16:27
  • 12-2-4 管理质量
    时长:19:58
  • 12-2-5 控制质量
    时长:14:33
  • 12-3 项目质量管理-智勇大闯关
    时长:23:36
  • 13 章: 项目资源管理
  • 13-1 项目资源管理-概述
    时长:04:04
  • 13-2-1 资源管理基础
    时长:36:56
  • 13-2-2 资源管理过程
    时长:15:30
  • 13-2-3 规划资源管理
    时长:07:08
  • 13-2-4 估算活动资源
    时长:03:47
  • 13-2-5 获取资源
    时长:05:58
  • 13-2-6 建设团队
    时长:07:14
  • 13-2-7 管理团队
    时长:07:00
  • 13-2-8 控制资源
    时长:03:26
  • 13-3 项目资源管理-智勇大闯关
    时长:49:30
  • 14 章: 项目沟通管理
  • 14-1 项目沟通管理-概述
    时长:02:57
  • 14-2-1 沟通管理基础
    时长:11:25
  • 14-2-2 沟通管理过程概述
    时长:15:26
  • 14-2-3 规划沟通管理
    时长:14:28
  • 14-2-4 管理沟通
    时长:04:23
  • 14-2-5 监督沟通
    时长:03:11
  • 14-3 项目沟通管理-智勇大闯关
    时长:14:33
  • 15 章: 项目风险管理
  • 15-1 项目风险管理-概述
    时长:04:36
  • 15-2-1 风险管理基础
    时长:17:48
  • 15-2-2 风险管理过程概述
    时长:29:42
  • 15-2-3 规划风险管理
    时长:07:38
  • 15-2-4 识别风险
    时长:04:10
  • 15-2-5 实施定性风险分析
    时长:07:38
  • 15-2-6 实施定量风险分析
    时长:13:37
  • 15-2-7 规划风险应对
    时长:20:24
  • 15-2-8 实施风险应对
    时长:02:17
  • 15-2-9 监督风险
    时长:05:25
  • 15-3 项目风险管理-智勇大闯关
    时长:29:25
  • 16 章: 项目采购管理
  • 16-1 项目采购管理-概述
    时长:02:34
  • 16-2-1 采购管理基础
    时长:06:21
  • 16-2-2 采购管理过程概述
    时长:13:16
  • 16-2-3 规划采购管理
    时长:30:41
  • 16-2-4 实施采购
    时长:10:06
  • 16-2-5 控制采购
    时长:10:38
  • 16-2-6 合同类型
    时长:45:48
  • 16-3 项目采购管理-智勇大闯关
    时长:29:39
  • 17 章: 项目干系人管理
  • 17-1 项目干系人管理-概述
    时长:03:12
  • 17-2-1 干系人管理基础
    时长:08:36
  • 17-2-2 干系管理过程概述
    时长:19:14
  • 17-2-3 识别干系人
    时长:15:13
  • 17-2-4 规划干系人参与
    时长:07:31
  • 17-2-5 管理干系人参与
    时长:05:32
  • 17-2-6 监督干系人参与
    时长:06:19
  • 17-3 项目干系人管理-智勇大闯关
    时长:16:03
  • 18 章: 项目绩效域
  • 18-1 项目绩效域-概述
    时长:05:44
  • 18-2-1 项目绩效域概述
    时长:06:18
  • 18-2-2 干系人绩效域
    时长:12:12
  • 18-2-3 团队绩效域
    时长:12:57
  • 18-2-4 项目开发方法和生命周期绩效域
    时长:17:16
  • 18-2-5 项目规划绩效域
    时长:17:53
  • 18-2-6 项目工作绩效域
    时长:11:25
  • 18-2-7 项目交付绩绩效域
    时长:05:39
  • 18-2-8 项目度量绩效域
    时长:26:26
  • 18-2-9 项目不确定性绩效域
    时长:08:36
  • 18-3 项目绩效域-智勇大闯关
    时长:05:53
  • 19 章: 配置与变更管理
  • 19-1 配置与变更管理-概述
    时长:03:03
  • 19-2-1 配置管理基础
    时长:54:49
  • 19-2-2 变更管理
    时长:20:45
  • 19-2-3 文档管理
    时长:06:11
  • 19-3 配置与变更管理-智勇大闯关
    时长:18:34
  • 20 章: 高级项目管理
  • 20-1 高级项目管理-概述
    时长:02:10
  • 20-2-1 项目集管理
    时长:14:40
  • 20-2-2 项目组合管理
    时长:10:21
  • 20-2-3 组织级项目管理
    时长:09:18
  • 20-2-4 组织级量化管理
    时长:25:04
  • 20-2-5 项目管理实践模型
    时长:07:58
  • 20-3 高级项目管理-智勇大闯关
    时长:09:11
  • 21 章: 科学项目管理
  • 21-1 项目管理科学基础-概述
    时长:03:02
  • 21-2-1 线性规划
    时长:32:11
  • 21-2-2 决策论
    时长:09:13
  • 21-2-3 图论
    时长:29:17
  • 22 章: 组织通用治理
  • 22-1 组织通用治理-概述
    时长:02:18
  • 22-2 组织通用治理
    时长:29:47
  • 23 章: 组织通用管理
  • 23-1 组织通用管理-概述
    时长:03:40
  • 23-2-1 人员管理
    时长:23:41
  • 23-2-2 流程管理
    时长:14:56
  • 23-2-3 知识管理
    时长:24:01
  • 23-2-4 营销管理
    时长:08:00
  • 24 章: 法律法规及标准规范
  • 24-1 法律法规与标准规范-概述
    时长:02:47
  • 24-2-1 民法典
    时长:08:10
  • 24-2-2 招投标法
    时长:25:36
  • 24-2-3 政府采购法
    时长:06:09
  • 24-2-4 著作权法
    时长:11:12
  • 24-2-5 标准规范
    时长:11:19
  • 第24章 法律法规与标准规范-智勇大闯关
    时长:29:37
  • 25 章: 案例部分-计算专题
  • 25-1 挣值基础
    时长:34:06
  • 25-2 进度计算
    时长:71:38
  • 25-3-1 进度成本综合
    时长:15:54
  • 25-3-2 进度成本综合
    时长:57:53
  • 25-4 财务指标计算
    时长:25:22
  • 25-5 风险计算
    时长:26:52
  • 25-6 银行家算法
    时长:09:37
  • 25-7 归一化
    时长:07:22
  • 26 章: 论文专题
  • 26-1 论文评分标准
    时长:27:04
  • 26-2 论文写作建议
    时长:10:39
  • 26-3 论文范例一
    时长:72:15
  • 26-3 论文范例二
    时长:33:47
  • 26-4 论文素材
    时长:49:12
  • 27 章: 考前辅导
  • 1 节: 23年上半年考前辅导
  • 论文专题230424
    时长:126:38
  • 案例专题230508
    时长:129:09
  • 模拟解析230513
    时长:132:27
  • 高频考点串讲230515
    时长:143:23
  • 考前冲刺,重点预测20230521
    时长:174:44
  • 2 节: 23年下半年考前辅导
  • 案例答题方法 231008
    时长:108:17
  • 案例答题方法 231010
    时长:110:24
  • 模拟题解析 231011
    时长:120:52
  • 论文专题231012
    时长:120:43
  • 考前冲刺,重点预测231014
    时长:121:27
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